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大秦建设集团2021上半年度工作总结会顺利召开

创建时间:2021-07-29
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7月24日、27日,大秦建设集团有限公司2021年度上半年工作总结会议在西安蜀汉印象大酒店顺利召开。

 

 

本次会议旨在全面梳理总结公司上半年各项工作,分析当前公司经营发展的困境,查找原因,寻求突破口,为公司下半年的工作定基调、明方向、找方法。会议由公司各部门负责人、各外省(市)办事机构负责人、部分项目经理以及公司普通员工共计50余人出席参加。

 

 

上午,公司经营部、合同预算部、工程部、总工办、办公室、人力资源部、财务部、华政设计就各自分管的业务领域从各项工作进展情况、工作中存在的问题及下半年的工作计划等方面作了细致地总结发言。发言完毕后,董事长就各部门的汇报总结,针对性地提出了一些问题,并要求各部门在下午的会议中进行说明。

 

公司总经理张戈全面分析了当前市场形势,并就今后的工作提出以下几点要求,一是华政设计刚重新纳入总公司管理,希望公司各部门能与设计公司深入交流、加强合作,共同为公司发展助力;二是当前国家对房地产市场的宏观调控力度逐步加强,客观上对公司业绩提升造成诸多负面影响,尽管目前政策形势对公司经营发展十分不利,但还是希望公司各部门能够克服困难,发挥差异性竞争优势,制定明确的工作方针,及时调整经营管理策略,逐步进行产业升级;三是希望工程部明确安全管理工作各项细节,继续紧抓项目安全管理工作;四是希望在条件成熟后,工程部能定期召开视频会议,及时掌握各项目动态,每周例会也希望各分公司通过网络会议形式参与进来。

 

 

下午公司各部门针对董事长重点关注的问题进行了一一回应,并根据当前工作存在的问题表明了态度。

 

最后,董事长以“团结奋进,续写大秦辉煌”为主题进行了总结发言,他提出,当前建筑市场竞争激烈,要在逆境中寻求突破,就需要公司各部门、各分公司认真总结经验教训,补足工作短板。他对公司的各项工作提出以下指导意见,一是希望接下来严格落实对分公司和各项目部的管理办法,以便及时掌握工作动态;二是在承接项目时进行严格的风险评估,全面掌握项目情况及细节;三是希望不具备工程管理人员的分公司和办事处,抽调项目上的部分管理人员或由公司组成检查组有重点地对项目进行检查,将检查结果以书面形式上报总公司;四是明确经营工作重点,对目前经营状况良好的分公司加强人员配置,并寻找好的项目继续做好争杯创优工作;五是要求各分公司、办事处针对各地情况制定不同的经营方针。他希望公司能够上下一心,继续迈上发展的新征程。

 

 

此次大会始终贯彻求真务实的精神,以查找问题为核心,以克服难题为宗旨。相信通过此次会议,在董事会的正确领导下,在总经理的带领下,大秦人必将以团结一心、坚定执着,“逢山开路,遇水搭桥”团结奋斗,续写公司昨日的辉煌。

 

 

大秦时事