为有效激励表彰集团2024年度优秀团队及个人，树立 良好的工作典范，营造团结和谐的工作氛围，培育员工的集 体荣誉感和使命感，弘扬“敬业、上进、专业、创新”的团 队作风，促进公司上下一心、积极进取、爱岗敬业、精诚合 作，持续增强集团向心力和凝聚力，推动整体工作绩效的提 升和企业文化的落实，特制定本方案：
一、指导思想
通过年度总结和评优评先活动，体现公司“敬业”文化，倡导员工创新和爱岗敬业的核心价值理念，弘扬团队精神及个人先进典型，同时表达对合作伙伴的感谢，进一步激发并调动全体员工的劳动热情与创新活力，促进公司在新一年里实现更好、更快的发展。
二、评优原则
1.注重结果，兼顾过程，以岗位职责为标准，以岗位职 责的履行情况为依据；
2. 以评价为手段，评优为目标； 3.客观、公正、公开、公平；
4. 良性竞争，同级比较；
5.个人或单位不能同时参加多个奖项评选。
三、组织领导
1.公司成立“评优评先表彰工作”领导小组。负责对评 优评先过程的领导和评比结果的最终审定、表彰。成员名单 如 下 ：
组 长 ： 张 戈
成员：刘国涛、胡少军、李刚位、孙晓建、刘生虎、 刘萌、李梦醒、杜少波、张月
2.集团办公室负责组织年度评优工作，以及相关资料的 收集、整理、记录、整理工作。
3.各单位负责好各奖项的推荐工作。
四、评选范围
1.公司全体工作满3个月的正式员工；
2.公司各部门、分公司、办事处、直营项目部。
3.以下人员或单位不具备参选资格：
(1)已提出离职者；
(2)2024年度受到行政处罚或出现重大失误的个人或单位；
(3)2024年度造成公司损失和不良影响的个人或单位；
(4)其他违反公司制度者受到公司层面处罚的个人或单位；
五、奖项设置
本次评选划分为先进个人、先进部门和优秀分公司三类 奖项，用于奖励在各自工作岗位表现优异、成绩突出的员工、部门及分公司。各奖项评选范围、评选形式及名额分配如下表所示：
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奖项名称 |
奖项形式 |
名额及评选范围 |
评选形式 |
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先进个人 |
荣誉证书、奖金、 奖杯 |
目前在册员工：总公 司51人、分公司30 人、项目部23人； 设奖共8人，按比例 分配，总公司4人、 外派项目部人员2 人、分公司2人 |
员工将自荐表交到部门 负责人，部门负责人按以 下数量推荐至办公室：部 门人数在5人及以下的部 门推荐1名，6名及以上 的部门可推荐2人，外派 项目部人员自荐表提交 至工程部由工程部推荐 至办公室，不占用工程部 名额；最后经公司“评优 评先表彰工作”领导小组 无记名投票产生 |
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先进部门 |
奖牌、奖金、荣誉 证书 |
集团总部1个 |
由单位提交工作总结，经 公司"评优评先表彰工 作”领导小组无记名投票 产生 |
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优秀分公司 |
奖牌、奖金、荣誉 证书 |
分公司1个 |
六、评选时间
1.推荐材料报送时间：各单位应于2024年12月25日前将候选人推荐/自荐表(详见附件)报到集团办公室；
2.名单确定：公司2024年12月27日前对推荐人员进行讨论确定。
七、表彰时间及地点
时间：与公司年度工作总结会议时间一致。
地点：与公司年度工作总结会议地点一致。
